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Diagnostico: CLOCK 360
Con l'obiettivo di analizzare criticità e opportunità di miglioramento ed accelerare la fase di execution, Aexein Partners si avvale della sua metodologia: Diagnostico Clock 360. Essa consiste in una combinazione ti tecniche e strumenti semplici e flessibili per analizzare, e determinare efficacemente la dimensione del problema, compare soluzioni, ed identificare il miglior percorso operativo per realizzarle (es: re-ingegnerizzazione di processi, team operativi "ad hoc" da creare, temporary management, fino all'introduzione di cambiamenti e strumenti IT più complessi).
La nostra anlisi si basa su quattro dimensioni chiave che coprono: strategy, processes, people & organization and technology
Attraverso un approccio pratico e realistico, discutiamo con il cliente dei punti di debolezza individuati e definiamo il perimetro dell'area d'intervento. Operiamo confronti con realtà simili per tipologia di business, dimensione e settore di riferimento al fine di validare le aree di miglioramento.
Intervistiamo gli attori chiave in azienda, revisioniamo macro-processi, osserviamo le operations, valutiamo il grado di supporto delle soluzioni IT al fine di assemblare e collegare i vai pezzi del puzzle.
Analizziamo gli impatti (quali-quantitativi), identifichiamo le "root causes" e validiamo le criticità al fine di essere pronti a condividere cosa migliorare nel breve-periodo.
Diamo una priorità agli interventi, identificando diversi scenari e definendo impegno e tempi di realizzazione da validare con il cliente al fine di raccomandare un Action Plan.
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